软件开发领域已经达到了一个关键的拐点。最初只是孤立的开发人员的疲劳案例，现在已经演变成一场全行业的危机，直接威胁到我们最宝贵的资产——工程人才本身。

倦怠不仅仅是过度劳累造成的比平时更严重的疲劳；这是一种阴险的组织力量，具有直接和持续的影响。产生级联效应，影响项目交付、代码质量和组织绩效。

最近的数据显示，近83%的开发人员在职业生涯中经历过倦怠。这要求负责工程团队的高管放弃症状性的反应性解决方案，转而采用解决根本原因的有效框架。

详细内容请参考：Preventing Developer Burnout: From Reactive Fixes to a Proactive Approach to Well-Being